St. Gallen, im März 2010

Ein weiterer Meilenstein in der Entwicklung der Firmengeschichte der Transformation Consulting Group GmbH ist gesetzt. Mit der Gründung der Transformation Management AG (TMAG) mit Sitz in St. Gallen zum Jahresbeginn 2010, sind nun alle Weichen gestellt, die ambitionierte Geschäfts-ausweitung der deutsch-schweizerischen Beratergruppe in den kommenden Jahren zu verwirklichen.

So wird die Geschäftstätigkeit zukünftig, neben der Beratung von Unternehmen im Umgang mit hochkomplexen und schwierigen Veränderungsprozessen, nun auch die Professionalisierung des Talent Managements sowie der Identifizierung und Entwicklung von Führungskräften umfassen.

„Unsere Themenschwerpunkte ergänzen sich optimal. Der Erfolg von Veränderungsprojekten steht und fällt mit der Qualität jener Personen, die diesen Prozess gestalten und verantworten. Und damit sind wir konsequent bei der Führungskräfteentwicklung und der Entwicklung von Talenten, High Potentials und Nachwuchsführungskräften angelangt“, so Dr. Gerhard Graf, Vorsitzender des Vorstandes der TMAG.

Arbeitsschwerpunkte der neuen Transformation Management AG umfassen dabei auch themen-zentrierte Studien, Publikationen und wissenschaftliche Arbeiten. So geht die TMAG mit ihrer neu-esten Studie zur Talentpolitik („PACE“) in Deutschland, Österreich und der Schweiz der Frage nach, was wirklich erfolgreiches Talentmanagement in Unternehmen bedeutet. 40 % der Unternehmen in den Aktienindices DAX, ATX und SMI sowie weitere Unternehmen und Organisationen aus Sport, Kultur und Forschung arbeiteten an dieser Studie mit, was die Brisanz dieser Thematik zeigt.

Der wissenschaftliche Beirat, der alle Forschungsschwerpunkte der Gesellschaft betreut und die permanente Weiterentwicklung der Beratungsfelder unterstützt, wird auch in der TMAG – wie in der TCG-Gruppe – durch Herrn o. Univ. Prof. Dr. Stephan Laske verantwortet.

„Mit Gründung der Transformation Management AG haben wir nun die Basis gelegt, neben der klassischen Beratung unserer Kunden in Veränderungsprojekten auch das Leadership- und Talent Management als integralen Bestandteil in unser Portfolio zu integrieren. Wir können damit unseren Kunden die für den Erfolg von Veränderungen notwendige Expertise aus einer Hand anbieten, was uns noch weiter nach Vorne bringt“ (Martin Sonnert, Vorstand der TMAG).


Kurzportrait Transformation Management Aktiengesellschaft:

Die Transformation Management AG St. Gallen/München (TMAG) ist kompetenter Partner bei der Gestaltung schwieriger, unübersichtlicher und notwendiger Veränderungsprozesse. In intensiver Zusammenarbeit mit ihren Kunden entwickelt und begleitet die TMAG passende Gesamt-Lösungen und überzeugt durch die Art, wie harte und weiche Unternehmensfaktoren im Trans-formationsprozess kombiniert und ausgerichtet werden.

Ihre maßgeschneiderten Interventionen garantieren ein Höchstmaß an Sicherheit und Orientierung. Sie bilden das Fundament für den nachhaltigen Erfolg der Transformationsvorhaben ihrer Kunden.
Auf Basis der mehr als 10-jährigen Beratungs- und Managementerfahrung, gepaart mit fundierter Fach- und Methodenkompetenz im Change-Management, setzt die TMAG immer wieder bemerkenswerte Akzente.

Zu den Kunden, die der Transformation Management AG vertrauen, zählen nationale und interna-tionale Unternehmen aus den Branchen: Industrie, Energieversorgung, Transport, IT & Telekommunikation, Chemie, Handel, Bildung, Gesundheit/Medizin, Dienstleistung sowie öffentliche Auf-traggeber.

Weitere Informationen zur Transformation Management Aktiengesellschaft finden Sie unter www.tmag.ch

TMAG – Business Impact in Change