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Ausgliederung der Internen Revision als Werttreiber für mittelständische Unternehmen


The AuditFactory gewinnt neues Mandat im Mittelstand als komplettes Übernahme der Revisionsfunktion - Schwerpunkt bei der Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität


NEWS-EINTRAG aus der Kategorie Wirtschaft / Gewerbe vom 15.01.08 - 12:43 Uhr:

 

Eine wirksame Interne Revision kann mittels verschiedener Ansätze eingerichtet werden. Es gibt zwei mögliche Extreme: das komplette Outsourcing und die Einrichtung einer eigenen Abteilung (Inhouse-Lösung). The AuditFactory hat eine mittelständische Holding aus der Bauindustrie als neuen Mandanten gewonnen, der sich für ein komplettes Outsourcing entschieden hat. Sie soll dabei ihre Kompetenzen im Bereich der Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität besonders einsetzen.


Ein komplettes Outsourcing an einen Dienstleister wie The AuditFactory ermöglicht es dem beauftragenden Unternehmen, seine Revisionsprüfungen über den Zugriff auf ein Netzwerk von Spezialisten durchzuführen. Im Bereich von mittelständischen Holdingstrukturen sind unabhängig von einem konkreten Mandat typische Themen folgende:

• Entwicklung angemessener formaler Grundlagen: Gerade mittelständische Unternehmen möchten einerseits eine Interne Revision gemäß den geltenden Berufsstandards einrichten, auf unnötigen schaumschlägerischen Aufwand aber verzichten. The AuditFactory entwickelt eine Re-visionsfunktion, die auch zertifiziert werden kann, ohne dabei einen übermäßigen Aufwand zu betreiben.
• Prüfung von Beteiligungen im In- und Ausland: Hier können gut vernetzte Berater einen Mehrwert bringen, indem sie Kenntnisse über Struktur und Abläufe ihres Mandanten bei Beteili-gungen einbringen. Auf diese Weise können beispielsweise branchen- oder unternehmenstypi-sche Schwerpunkte homogen überwacht werden.
• Installierung von Basis-Internen Kontrollsystemen: Die Einrichtung von Internen Kontrollsys-temen dient zur Verhinderung unerwünschter Geschäftsentwicklungen und der Verhinderung von Wirtschaftskriminalität. Hier hat The AuditFactory eine Kernkompetenz aufgebaut, die wir an meh-reren Stellen bereits erfolgreich einsetzen konnten.
• Fortentwicklung des materiellen Risikomanagement-Systems: Nicht nur im Bereich des for-malen Risikomanagements, sondern auch im Bereich des materiellen Risikomanagements gibt es häufig Defizite. Dabei ist es unsere Aufgabe, die individuellen Risikofaktoren zu identifizieren und sie als Ergebnis der Prüfungen in die Fortentwicklung des Systems zu investieren. Hierbei spielen auch Korruptionsrisiken eine große Rolle.

Die Entscheidung für ein Outsourcing fiel, nachdem das Unternehmen vergeblich einen Spezialisten für Interne Revision suchte und auf Grund des auch im Revisionsbereich spürbaren Mangels an Fach-leuten niemanden fand. Hierbei wurde auch vergeblich ein auf Interne Revision spezialisierter Headhunter eingesetzt. Diese Problematik von langen Suchzeiten und fehlendem Bewerberangebot ist ein im Augenblick für viele Unternehmen drängendes Problem bei der Suche nach Internen Revisoren.

The AuditFactory hat den Auftrag erhalten, nach der Einrichtung der Revisionsfunktion die Prüfungen durchzuführen und ihr internationales Netzwerk hierbei nach Bedarf einzusetzen. Außerdem soll bei der Auslegung der Revisionsfunktion die Aufgabe ‚Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität’ in besonderem Maße berücksichtigt werden. Wir tun dies in Form einer Bestandaufnahme der bestehenden Elemente des Fraudmanagement-Systems und einer Fortentwicklung, basierend auf den Randbedingungen unseres Mandanten.

Über The AuditFactory:
The AuditFactory bietet Services zur internen Revision (Internal Audit) und zur Bekämpfung der Wirtschaftskriminalität (Forensic Services) an und besteht aus einem Netz von derzeit etwa zwanzig Fachleuten für risiko- und prozessorientierte Prüfungs- und Beratungsleistungen in Organisationen aller Art.

Damit leistet das 2005 gegründete Unternehmen mit Sitz in Bietigheim-Bissingen einen Beitrag zur systematischen Verbesserung des Risikomanagements und des internen Überwachungssystems.
The AuditFactory verbindet als einziges Unternehmen den Netzwerkgedanken mit der Bündelung von Revisions- und forensischen Dienstleistungen zu einem Gesamtpaket. Zu seinen Kunden gehören namhafte deutsche Unternehmen, die im In- und Ausland Prüfungs- und Beratungsleistungen beauftragen, unter anderem aus den Top Ten des Deutschen Maschinenbaus.

Kontakt:
The AuditFactory
Geschäftsleitung
Elmar Schwager

Buchstr. 28
74321 Bietigheim-Bissingen

Fon ++49 7142 7748 331
Fax ++49 7142 7748 359
Mail info@auditfactory.de
Web auditfactory.de
groups.google.com/group/fraud-fighter


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Anschrift: Buchstr. 28
74321 Bietigheim-Bissingen
Telefon: 07142 7748 331
E-Mail: an Kontakt schreiben
Homepage: http://www.auditfactory.de
Ansprechpartner/in: Elmar Schwager
Position: Geschäftsführung

Angaben zum verantwortlichen Redakteur:
Name: Elmar Schwager
Firma: The AuditFactory
Anschrift: Hauptstr. 83, 74321 Bietigheim-Bissingen, Deutschland
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