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Gallup-Studie untermauert steigende Projektmanagement-Bedeutung: Top-Trend: Projektmanagement auf Zeit


Projektarbeit entwickelt sich in österreichischen Unternehmen immer mehr von der Ausnahme zum Normalfall. Laut einer Gallup-Studie räumen drei Viertel


NEWS-EINTRAG aus der Kategorie Sonstiges vom 26.03.08 - 14:59 Uhr:

 

39 Prozent etikettieren dieses Thema sogar mit dem Attribut „sehr hohe Relevanz“ . Gleichzeitig stellen Unternehmen immer öfter fest, dass qualifizierte Projektmanagerinnen und –manager zunehmend Mangelware sind. Eine Antwort auf dieses Problem bietet next level mit Management auf Zeit: Projektmanagement-Spezialisten mit Know-how aus den unterschiedlichsten Fachgebieten stehen schnell und unkompliziert zur Verfügung und helfen innerhalb eines klar definierten Zeitfenster über die Ressourcenengpä


„Ein Manager auf Zeit rechnet sich nicht nur qualitativ, sondern langfristig auch kostenmäßig für ein Unternehmen. Bei next level können Experten aus einem Pool von beinahe 100 Projektmanagerinnen und -managern wählen, die ausschließlich für solche Aufgaben im Einsatz sind“, erklärt Christian Sterrer, Managing Partner der next level consulting Salzburg, das Konzept. „Neben der hohen Professionalität und Fachwissen sind natürlich der Wegfall von Lohnkosten, Ausbildungs-, Recruiting- und Freisetzungskosten ein Thema“, so Sterrer weiter.

Mehr Projektmanagement, weniger gute Projektmanager
Nicht nur die Zahl der Aufgaben innerhalb der Unternehmen, sondern auch deren Komplexität erhöht sich ständig. Projektmanagement gewinnt daher als zentrale Management-Methode zunehmend an Bedeutung. Experten gehen davon aus, dass der Anteil an Projektaufgaben in heimischen Betrieben bereits bei bis zu 40 Prozent liegt. Dementsprechend groß ist der Bedarf an qualifizierten Projektmanagern. Obwohl sich Ausbildungsbereich schnell entwickelt, haben Unternehmen immer wieder Probleme, bei Bedarf schnell qualifizierte Projektmanagerinnen und –managern zu rekrutieren.

Als Lösung bietet sich Management auf Zeit von next level consulting an: Unternehmen wählen aus einem Pool professionell geschulter Projektmanagerinnen und -manager den Experten mit dem für die jeweilige Aufgabe am besten geeigenten Profil. Der Vorteil: Externe Projektleiter sind im Unternehmen nur tätig, so lange Bedarf besteht. Da im Normalfall sehr schnell verfügbar und mit viel Knowhow ausgestattet, sind sie auch als „Projektfeuerwehr“ in Notfällen begehrt. Weiterer Vorteil für
das Unternehmen sind die kalkulierbaren Kosten, denn teure neue Mitarbeiter müssen nicht aufgebaut werden.

Mehr Infos im Internet: nextlevelconsulting.eu

Über next level consulting:
next level consulting ist österreichischer Marktführer für Projekt- und Prozessmanagement sowie bei der Entwicklung von projekt- und prozessorientierten Organisationen. Neben dem Hauptsitz in Wien führt next level Niederlassungen in Bonn, Graz und Salzburg. Rund 100 Mitarbeiter erwirtschafteten im vergangenen Geschäftsjahr einen Umsatz von rund sieben Millionen Euro. Seit der Gründung im Jahr 2000 trainierte next level 30.000 ProjektmanagerInnen, betreute 800 Kunden weltweit und coachte 1.200 Projekte. Branchenschwerpunkte sind IT, Telekom, Anlagenbau, Pharma, Produktion & Fertigung, Dienstleistung, Banken, Versicherungen und Non Profit Organisationen. Über 50 % der Kunden kommen aus dem internationalen Umfeld. Mehr Infos zu next level im Internet unter nextlevelconsulting.eu


Redaktionelle Rückfragen:
Bernhard Lehner, Kreativmanufaktur PR, Mobil: +43/664/303 73 73, bernhard@kreativmanufaktur.at
Barbara Schneeweiss, next level consulting, Tel.: +43/1/478 06 60 11, barbara.schneeweiss@nextlevel.at

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